工控摘要：如今在保溫材料行業，中國已經成為世界上的生產大國。但是在上的美譽度卻是一片混亂。回到問題的本身，確實存在著不少問題和缺陷。從生產流程到產品質量再到服務缺失……都成了不少保溫材料企業的軟肋。高品質、名品牌，應該成為中國制造的標識。中國制造要成為高品質、名品牌的代名詞，必須要有一大批優良的品牌產品和的品牌企業。
　　
　　保溫材料品牌至少具備四個基本條件
　　
　　中國怎樣才能創建更多品牌產品、品牌服務和品牌企業？
　　
　　品牌應該具備幾個基本條件。一是*，有良好的使用價值和服務信譽，有比較高的性價比。二是產品不僅在使用中，而且在制造中都是低碳、綠色的。比如很多保溫材料，在使用過程中環保、綠色，沒有什么污染，也幾乎沒有什么成本，但是制造過程高耗能、污染重，只有掌握了核心技術，把制造過程的電耗降下來，消除污染、降低成本才有市場競爭力。三是要有完善周到的服務，贏得穩定的*。四是要不斷改進、完善、創新，保持品牌經久不衰。
　　
　　提高質量，開發品種，改善服務，創新品牌是中國制造業的宗旨。
　　
　　對質量品牌的認識，也是不斷探索和進步的過程。二三十年以前政府提出嚴把質量關，后來認識到產品質量不是檢驗出來的，是生產出來的，提升到全員、全過程、的全面質量管理，當今質量品牌建設已提升到以創新為動力，從源頭抓開發、抓設計、抓創意、抓服務，探索網絡管理模式的新階段。
　　
　　如何評價保溫材料企業的質量和品牌？關鍵靠市場評價和用戶體驗。評價方法要科學嚴謹，評價指標應該包含三類。*類，先進的質量指標。不同類型的產品，質量標準可能不同，一般應包括理化指標、使用性能指標以及服務保證指標等，杜*標生產，無標服務。第二類，評價企業產品和服務的市場表現指標，包括性價比、運營表現、*、社會美譽度、企業忠誠度等。美譽和忠誠不是說一點問題都沒有，而是有了問題能夠承認，能夠追溯，能夠召回、賠償，能夠糾正、改正。第三類，評價企業創造品牌的素質和能力的指標，包括資產狀況、裝備水平、技術水平等。
　　
　　通過創新與管理提升保溫材料品牌競爭力
　　
　　企業不僅要創建品牌，更要保持品牌的生命力，并不斷提升品牌競爭力。企業提升品牌競爭力關鍵從四個方面努力。
　　
　　一是自主創新，掌握核心技術、關鍵技術和專有技術，從模仿、跟蹤走向創新。新技術、新產品的研發，是中國制造的短板，中國企業的仿制、復制能力很強，這在發展初期是必要的，是正常的，但不能停留在低水平的跟蹤、模仿，市場潮流要靠自主創新。尤其是骨干企業要構建自己的企業技術中心，集聚人才，加大投入，積極組織和參與行業的科技攻關，加強與科研機構、院校，尤其是用戶的合作，主動采用研發成果，加快企業優化改造和產品的更新。
　　
　　二是用信息技術改造提升制造業。智能化、數字化提升了產品質量，比如電信、數控技術的普遍使用保障了加工，提升了產品的功能和附加值，提高了工效。信息技術用在制造流程和工藝流程，生產線由機械化提升為智能化、數字化、網絡化，這大大提高了流程的穩定性、安全性和運行效率，從而提升了產品的率和合格率，同時解放了勞動力，提高了勞動生產率，提高了員工的技術素質。
　　
　　三是要強化企業質量管理的基礎工作，建立和完善質量保證體系。企業要以誠信為本，向用戶負責，向消費者負責，向社會負責，這既是市場法則，也是一個企業家的道德底線。企業要投入改造更新，具備先進的工藝技術和裝備，這是質量和品種的物質基礎。要有精細管理，建立全流程的在線監測、質量監測，要從源頭抓起，保障穩定的原材料、優選的供應鏈。重視提高人員的業務素質，重視優良的售前售后服務，建立產品跟蹤、召回、整改制度。
　　
　　四是大力推進制造業服務化的戰略取向。制造業可以圍繞主導產品的功能，擴展服務業務，二產向三產延伸，搞好售后服務，全生命周期的服務，發展故障診斷、維修檢修、監測檢驗、遠程咨詢、在線商店等增值服務和專業服務，增加附加值。大企業推進主輔分離，把為企業服務的項目推向社會，構建社會服務平臺。中小企業要推廣服務外包，創新產業模式，提倡工貿結合，發展現代物流、電子商務、工業設計等生產性服務業。近來網上購物發展很快，這是一個虛擬市場，物流市場是實際市場，這兩個市場結合起來發展將創造更多消費。
　　
　　創建的產品品牌和服務品牌結合起來，zui終才能創建的企業品牌。